私たちの科学に基づいた
持続可能性への取り組み
当社は、快適で長持ちし、地球への負荷を極力抑えたハンモックやトラベル用品を製造する中で、持続可能性を日々の業務に組み込むことに注力してきました。
インドネシアのバリを拠点に、思慮深いデザインと責任ある生産を組み合わせることで、人々が屋外でも自宅でも、地球に負担をかけることなく安心して休めるよう支援しています。
Our approach
サステナビリティはTicket to the Moonにとって単なる副次的なプロジェクトではなく、事業運営そのものです。私たちは、品質、環境、フェアトレードの取り組みを1つのマネジメントシステムに統合し、材料からロジスティクスに至るまで、すべての意思決定がより低い環境負荷とより高い価値をもたらすようにしています。
毎年、当社のESGレポートでは、全社的な温室効果ガス排出量（絶対量および原単位）と、短期科学的根拠に基づく目標に対する進捗状況を開示しています。これらの目標は気候科学に合致しており、スコープ1および2で1.5℃、スコープ3で「2℃を十分に下回る」ことを目指し、独立した検証のために科学的根拠に基づく目標イニシアチブ（SBTi）に提出しています。
基準年：2024年（販売済み製品1kgあたりの原単位指標）
進行中の規格：ISO 9001（品質マネジメント）を統合マネジメントシステムとして
フェアトレード：世界フェアトレード機関（WFTO）の保証されたメンバー
炭素会計：Metrikflowで追跡、年次進捗状況更新
見出し
2024年の基準
2024年基準値: 1,221.63 tCO₂e
スコープ1： 0.6% （ 7.33トン）
スコープ2: 8.7% ( 106.28 t )
スコープ3： 90.7% （ 1,108.02トン）
当社のフットプリントはスコープ 3 (主に購入した材料と従業員の通勤) が大部分を占めているため、削減は材料の移行、よりスマートな物流、低炭素モビリティに重点を置いています。
スコープ3の内訳
スコープ3のホットスポット（2024年）は次のとおりです。
購入した商品とサービス648.28 tCO₂e (スコープ3の58.5%、全体の53.1% )
従業員の通勤による排出量321.12 tCO₂e （スコープ3の29.0%、全体の26.3% ）。
これらを合わせると、スコープ 3 の 87.5% (総フットプリントの 79.4%) を占めます。
2030年までの目標
（2024年を基準年とする）
2030年までに、最終製品1kgあたりのスコープ3排出原単位を40%以上削減。
2030年までに、主要な生地ラインで60%以上のリサイクルナイロンへの移行。
カラビナ/アクセサリーにリサイクルアルミニウムを導入し、2030年までにその割合を60%以上に拡大。
可能な限り、輸送の集約、航空便から海上輸送への切り替え、および現地調達を優先し、年間輸送手段別分担率を公表。
モビリティと出張：2030年までに、相乗り、社用車、EV/効率的な二輪車を通じて、従業員1人あたりの通勤による排出量を約40%削減。
サプライヤーエンゲージメント：優先的な材料サプライヤーと協力し、再生可能エネルギーの導入とSBTに準拠した目標に取り組む。毎年サプライヤーカバー率を報告。
製品の完全性：耐久性、修理可能性、安全な化学物質を考慮して設計し、製品レベルのケアガイダンスと耐用年数を延ばすためのサービスオプションを公表。
廃棄物と資源：全サイトで廃棄物の種類別（kg）を追跡し、年間の合計と年初来の概要を公表。結果を当社のカーボンモデルに統合する。
これらの目標は、当社の企業コミットメントを反映しています。
「Ticket To The Moonは、2030年までに、主にリサイクル素材、ロジスティクスの最適化、従業員のモビリティ、サプライヤーエンゲージメントを通じて、スコープ3の目標を達成し、2024年比で40%以上の排出原単位削減を目指します。」
